CDAG

Tribunal de Honor

Secretaría General

Gerencia

Auditoría Interna

Asistencia Social

Coordinación de Delegaciones Deportivas Departamentales

Informática Deportiva

Jurídico

Mercadeo y Relaciones Internacionales

Promoción y Divulgación

Protocolo

Sub-Gerencia Administrativa

Sub-Gerencia Financiera

Sub-Gerencia de Infraestructura

Sub-Gerencia Técnica

 

TRIBUNAL DE HONOR: 

Tiene la competencia para conocer y resolver sobre las faltas cometidas por los integrantes del Comité Ejecutivo de C.D.A.G., los Comités Ejecutivos de las Federaciones y Asociaciones Deportivas Nacionales, y de los entrenadores e integrantes de comisiones específicas nombradas por la Asamblea  General o por el Comité Ejecutivo de C.D.A.G.     

SECRETARÍA GENERAL:

Sus funciones principales son las siguientes:       Asistir a todas las sesiones ordinarias y extraordinarias que  el Comité  Ejecutivo y la Asamblea General celebren.      Tener el depósito de los libros de actas y de acuerdos del Comité Ejecutivo y de la Asamblea General.      Preparar la documentación necesaria para las agendas de sesiones    ordinarias y extraordinarias del Comité Ejecutivo y las Asambleas   Generales del Deporte  Federado.      Rendir los informes  que le sean solicitados por el Comité Ejecutivo y/o la   administración de la institución.    Refrendar con su firma y sello los oficios, providencias y resoluciones sancionados por el Comité Ejecutivo.      Representar al comité Ejecutivo en los actos para los cuales sea designado.

GERENCIA:

Sus funciones principales son las siguientes:     Ejercer conjuntamente con el Presidente de la C.D.A.G la representación   legal de dicha dependencia por delegación del Comité Ejecutivo.    Administrar los bienes de la C.D.A.G. así como nombrar y destituir al  personal administrativo de la misma.      Elaborar la memoria anual de labores y autorizar el boletaje para todos los eventos deportivos federados que se celebren en el país, organizados por C.D.A.G.    Asistir a todas las sesiones del Comité Ejecutivo con voz, pero sin voto.    Elevar a consideración del Comité Ejecutivo, para su autorización, todos los  gastos que realicen, e intervenir en todas las negociaciones de contratos que   realice dicho Comité. 

DEPARTAMENTOS:

AUDITORÍA INTERNA 

Sus funciones principales son las siguientes:   Asesorar y evaluar aspectos contables, administrativos, financieros de  control interno.    Velar por el cumplimiento de las leyes y normativas vigentes en relación a  los fondos asignados a las Federaciones y Asociaciones Deportivas  Nacionales, Delegaciones Deportivas Departamentales, Gerencia, Sub-Gerencias, fondos rotativos y entes deportivos afiliados a la institución.   

ASISTENCIA SOCIAL: 

Sus funciones principales son las siguientes:    Dar cumplimiento a los artículos 204, 205 y 206 del Decreto 76-97.  Crear la estructura jurídica y administrativa que permita cumplir con los objetivos de carácter social para los afiliados.    Establecer las fuentes de financiamiento para cada uno de los programas.

COORDINACIÓN DE DELEGACIONES DEPORTIVAS DEPARTAMENTALES: 

Representan al Comité Ejecutivo de C.D.A.G. en cada uno de los Departamentos de la República de Guatemala.

INFORMÁTICA DEPORTIVA: 

Sus  funciones principales son las siguientes:   Integrar el sistema de información gerencial y técnico.    Apoyar tecnológicamente en eventos deportivos nacionales e internacionales a esta institución, además a las Federaciones y Asociaciones Deportivas Nacionales y a la Academia Deportiva Nacional.    Tecnificar los procesos administrativos y dar seguimiento deportivo a través de recursos de planeación empresarial    Permite la interconexión de entidades deportivas a nivel nacional.     

JURÍDICO: 

Sus funciones principales son las siguientes:     Brinda asesoría  jurídica a todas las entidades afiliadas, rindiendo los      dictámenes correspondientes. Procuración y auxilio en los distintos procesos judiciales.    Elaboración de minutas y contratos administrativos de servicios, suministros u obras.

 

MERCADEO Y RELACIONES INTERNACIONALES: 

Sus funciones principales son las siguientes: Generar programas de patrocinio que incrementen los recursos económicos  y materiales para el deporte federado nacional.    Gestionar apoyos y/o donaciones en organismos internacionales y las  diferentes embajadas acreditadas en nuestro país.             

PROMOCIÓN Y DIVULGACIÓN: 

Sus funciones principales son las siguientes: Crear una estrategia de comunicación a través de los diferentes medios de difusión, internet y materiales impresos.  Dar a conocer a la opinión pública en general y al sector deportivo en particular, las distintas actividades que desarrollan tanto C.D.A.G. como sus entidades afiliadas.  Incentivar la participación de la niñez y juventud en el deporte federado.              

PROTOCOLO: 

Sus funciones principales son las siguientes: Colaborar en la organización y montaje de las ceremonias oficiales que organice C.D.A.G. y/o sus entidades afiliadas, tales como conferencias  de prensa, premiaciones, recibimientos, etc.   Organización de actos de inauguración y clausura de eventos de carácter internacional.               

SUB-GERENCIA ADMINISTRATIVA:

Su función principal es brindar apoyo a todos los departamentos de administración:

COMPRAS: Tiene como función primaria, la compra directa, adjudicaciones, cotizaciones y licitaciones a nivel de C.D.A.G. por medio de su nueva modernización, la cual permite agilizar cada actividad, siempre velando por el buen manejo del presupuesto de la entidad y el cumplimiento estricto apegado a lo estipulado en la Ley de Compras y Contrataciones del Estado, Decreto 57-92.

INSTALACIONES DEPORTIVAS: Sus funciones principales son:    Mantenimiento oportuno de cada una de las instalaciones deportivas.   Supervisión programada de cada una de las instalaciones en las que se puedan establecer los pasos para el mejoramiento y adaptación de las mismas, y así optimizar el uso para los atletas.

RECURSOS HUMANOS: Este departamento   es el encargado del reclutamiento, selección, inducción y capacitación del personal, todo esto con el fin de lograr un clima organizacional óptimo y mejorar las relaciones interpersonales en C.D.A.G.

TRANSPORTE: Este departamento cuenta con una flotilla de buses que brinda apoyo a las Federaciones y Asociaciones para el traslado de sus atletas, en los diferentes eventos que se realizan. Constantemente realiza la supervisión de cada uno de los vehículos para garantizar el buen funcionamiento de cada uno y así garantizar la seguridad de los atletas.

SUB-GERENCIA FINANCIERA:

Su tarea principal es el registro de las transacciones con efectos presupuestarios, patrimoniales y financieros. Esto permite conocer el destino de los egresos y la fuente de los ingresos:

CAJA: Constituye un proceso integrado por la Sub-gerencia Financiera, en donde se centralizan todos los ingresos de la institución y realiza acciones relacionadas con la previsión, control y evaluación del flujo de entradas y salidas de los fondos de la institución.

CONTABILIDAD: Se encarga de realizar los asientos contables, generando  en el Sistema Contable SICON, los Comprobantes  Únicos de Registro (CUR), que representan el respaldo documental de todas las transacciones y operaciones que realiza la institución.

PRESUPUESTO: Se encarga de la codificación de gastos  y determina las fuentes de recursos, así como la proyección y ejecución de los mismos para el cumplimiento de los planes y programas de la institución.   

SUB-GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA:

Su  función principal es la construcción de instalaciones, remodelaciones y readecuaciones necesarias de carácter preventivo, correctivo y emergente.

CONSTRUCCIÓN Y REMODELACIÓN: Esta unidad se encarga de efectuar trabajos de construcción de instalaciones deportivas, remodelar las ya existentes o readecuarlas según las necesidades actuales del deporte.

MANTENIMIENTO: Se encarga de la atención de los mantenimientos menores, tanto preventivo, correctivo y emergente.

PLANIFICACIÓN Y SUPERVISIÓN: Se planifican y desarrollan todos los proyectos de infraestructura deportiva y se supervisan durante su ejecución y funcionamiento.

 

SUB-GERENCIA TÉCNICA:

Su tarea primaria  es construir  la organización deportiva encargada del crecimiento y desarrollo del deporte federado, a través de la dirección de los procesos con eficacia y eficiencia, de la formación integral de sus deportistas, desarrollando liderazgo, cohesión, equipo participativo, solidaridad, honestidad, patriotismo y fidelidad al deporte guatemalteco:

ACTIVIDADES DEPORTIVAS: El objetivo general de este departamento es elevar la calidad de participación de los jóvenes al deporte competitivo de alto rendimiento, a través de la práctica sistemática y de los resultados deportivos a partir del perfeccionamiento de los procesos en planificación, organización y control de las actividades programadas.  

CAPACITACIÓN DEPORTIVA: La Academia Deportiva Nacional (A.D.N.), es el ente encargado de capacitar a los entrenadores deportivos del sistema del deporte  federado de Guatemala. Cuenta con una  estructura administrativa y técnica para cubrir las necesidades del país.  

CIENCIA E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA: Su principal objetivo es recopilar, difundir y transmitir dentro del deporte   federado la importancia de la labor investigativa en todo ámbito y nivel, buscando el desarrollo, impulsando actividades e intercambiando experiencias. Todo esto pretende convertir a los entrenadores en científicos para que el deporte federado sea un deporte de ciencia.  

MEDICINA DEPORTIVA: Sus objetivo es, lograr  por medio de una atención multidisciplinaria científica y actualizada, un nivel  óptimo de salud que redunde en un mayor rendimiento del deportista federado guatemalteco.

PLANIFICACIÓN Y CONTROL: Entre sus principales tareas están:    Estudio de las leyes, reglamentos  y  manuales para la elaboración de presupuestos.    Estudio de la Ley Nacional para el Desarrollo de la Cultura Física y del Deporte, Decreto 76-97.  Elaboración de formatos y guías para la presentación de presupuestos, los  que son distribuidos en las Federaciones y Asociaciones Deportivas  Nacionales para brindar apoyo en la elaboración de los mismos.          

PROGRAMAS INTERINSTITUCIONALES: Dentro de loas principales funciones de este departamento están: Facilitar la articulación  programática con las instituciones que forman  parte de CONADER.  Supervisar el desarrollo de los proyectos de carácter interinstitucional, tales como CENASPA Y CEARA. Brindar el apoyo necesario en la elaboración del Plan Nacional para el desarrollo de la Cultura Física y la Recreación.

TÉCNICO METODOLÓGICO: Sus funciones primarias son: Atención a la fuerza técnica de las Federaciones y Asociaciones Deportivas  Nacionales. Comunicación, relación y coordinación entre Federaciones y Asociaciones con las Delegaciones Deportivas Departamentales.  Para la capacitación de la fuerza técnica nacional, por medio de la Academia Deportiva Nacional (ADN), se está ingresando en una nueva fase, en la cual se le dará más fuerza a la formación académica sistemática en alianza estratégica con Casas de Estudios Superiores.  Información y oferta de la utilización al máximo de los proyectos de C.D.A.G.